Рутина ей не грозит: бизнес-леди Инесса Максвелл рассказала о том, как справляется с трудностями

Если вам кажется, что жизнь бизнес-леди — это сказка, то реальность далеко не всегда такова. Им также, как и многим другим людям, приходится решать проблемы, бороться с предубеждениями, подстраиваться под вечно меняющиеся обстоятельства, при этом не выгорая  в рутине.

О том, как это сделать наиболее органично, нам рассказала предприниматель Инесса Максвелл.

— С какими предубеждениями насчет женского бизнеса вам приходилось сталкиваться на своем пути? 

— Если честно, то с множеством предубеждений. Это одна из причин, по которым я уехала из родного города — Казани. Крайне сложно пробиться в бизнесе в республике с национальной окраской с фамилией Смирнова. Моя первая компания была зарегистрирована в сельском районе под Казанью, главой администрации там тогда был нынешний президент Татарстана. Он меня называл: «Белая Апа». «Белая» — это блондинка, «Апа» — по-татарски «женщина». Выводы делайте сами.  

Понятно, что без сторонних инвестиций и каких-то семейно-клановых историй перспектив у меня было очень мало. Поэтому в 98-м году я уехала учиться в Москву, чтобы получить степень MBA и построить международный бизнес. Мне хотелось масштаба. Я мечтала вести бизнес там, где у женщины есть для этого  больше возможностей.

— Приходилось ли вам делать важный выбор в своей жизни?

— Конечно! И не раз.  В молодости я для себя приняла решение зарабатывать хорошие деньги. В первую очередь потому, что мне надо содержать мою семью, которую я очень люблю. А, во вторых, я хотела, чтобы у меня всегда была возможность  самой выбирать, где жить, с кем работать, как поступать.

Кстати, одно время мне очень нравилось работать с мужчинами в подчинении. Мне казалось, что с ними проще договариваться и получать нужный результат. Обожаю работать с мужчинами. Но вот когда в проекте появляется женщина, история становится многофакторной, скажем так. И эффективность, как показал мой опыт, увеличивается в разы.

— Как вы подстраиваетесь под меняющиеся обстоятельства в бизнесе?

— Единственная возможность оставаться «на плаву» для бизнеса — быстро подстраиваться под меняющиеся обстоятельства. Главный секрет именно в том, чтобы как можно быстрее менять свои инструменты, продукт, бизнес в целом.

Я имею право об этом рассуждать, поскольку моей компании «Фрайбест» будет 13 лет в этом году, а построенный  мной с командой завод Scovo уже недавно отпраздновал 15-летие.  Завод «Демидовский» работает успешно  уже более 20 лет.

Я очень люблю восточное выражение: «Ты или быстрый, или мертвый». Бизнесу важно быть гибким и уметь адаптироваться под новые условия, причем делать это быстро. В этом плане «Фрайбест» — очень наглядный пример. Мы начинали работу в 2010-м году, с нами не хотели сотрудничать дистрибьюторы, потому что у нас был инновационный продукт (керамическое покрытие), тогда никто не понимал, что это и для чего необходимо. Но потихоньку рынок нас заметил. «Фрайбест» был первым посудным брендом на маркетплейсе Wildberries, когда он только выходил на рынок. В 2014 году мы «пережили»  почти всех своих конкурентов в нише керамического покрытия, за счет того, что справились с валютным кризисом. В 2016-м году приобрели популярность программы лояльности. И мы начали договариваться с крупными сетями, участвовать в их программах лояльности.

— Есть ли у вас лайфхак, как удержаться «на плаву» в сегодняшних непростых условиях? 

—Что мы делаем в кризис? Первое — ищем нетрадиционные решения своих бизнес-задач, делаем новые предложения рынку. Например, выстраиваем новую коммуникацию со своими клиентами. Почему? Потому что в сложные времена люди неохотно расстаются со своими деньгами, потребительский спрос падает.

Мой лайфхак на сегодняшний день — быстрая проверка гипотез. Если они появились — не рассуждаем и не тратим на это много времени. В кризис выигрывает тот, кто за неделю уже проверил гипотезу и  не просто подготовил план дальнейшей реализации проекта, а уже начал его осуществлять.

Обожаю выражение: «Идешь сквозь пургу — иди быстрее». Кризис — это пурга. Идем очень быстро, порой бежим, молниеносно реагируем на то, что происходит вокруг и не боимся того, что может что-то пойти не так. Мой сын говорит так: «Давайте попробуем. Скорее всего получится, в крайнем случае — нет».

— Сегодня мы слышим много шуток о том, что горизонт планирования составляет 10 минут. А если серьезно, как сейчас строить глобальные планы на жизнь, и есть ли в этом смысл? 

— Если у вас нет глобальной мечты, то планирование большого значения не имеет. И у бизнесмена, и у человека, не связанного с ведением бизнеса, обязательно должна быть мечта и цель. Если их нет — все наши действия, на мой взгляд, теряют существенный смысл. 

Цель — это топливо, драйвер, который, позволяет нам ежедневно, несмотря на погоду, новостную ленту, на то, что происходит во внешнем мире, сохранять силы и энергию, чтобы двигаться к успеху. 

Про 10 минут можно помнить. Нужно быстро проверять гипотезы. Но зачем что-то делать, если ты не знаешь, ради чего все это? Наличие целей отлично раздвигает горизонты планирования.

— А что помогает вам отвлечься от новостной повестки? 

— Я училась на философском отделении Казанского государственного университета и занималась политологией в аспирантуре. В философии существует такое понятие, как объективная реальность: то, что, находясь здесь, в сегодняшнем состоянии и положении, мы не в силах изменить.

Я раз и навсегда для себя приняла решение, что рефлексировать по поводу того, что я не могу изменить — только отравлять себе жизнь, это не поможет двигаться дальше. 

Я убеждена в том, что как бы ни было тяжело сейчас, какие бы плохие новости не приходили — это всё для того, чтобы мы что-то поняли и осознали. И даже тяжелые времена нам во благо. Страна дошла до той точки, когда ей жизненно необходимы были изменения. «Перемен требуют наши сердца».

— Как оставаться в ресурсном состоянии, когда кажется, что смысл что-то делать потерян?

— Я, может быть, страшную вещь сейчас скажу. В психологии есть такое упражнение — своеобразная игра. Представьте, что вы живете последний день в своей жизни. И тогда смысл появится.

Концентрируйтесь на своих делах. Разрешите себе то, что вы планировали сделать спустя большое количество времени. Это поможет справиться со стрессом и паникой. Первыми проиграют те, кто паникуют. Ресурсное состояние тренируется, как мышца.

– Помогает ли вам медитация справляться со стрессом? Как начать медитировать новичку?

— Замечательный вопрос. Медитации перевернули мою жизнь, она разделилась на «до» и «после». У меня беспокойный ум, я очень активный человек. Для меня после йоги побыть в шавасане было настоящим испытанием, я очень не любила это упражнение.

Трансцендентальная практика рекомендует медитировать 2 раза в день по 22-23 минуты. У меня, конечно, не всегда есть столько свободного времени. Но когда я чувствую, что мне тяжело, эмоциональный фон нестабилен, если я понимаю, что не справляюсь с проблемами на работе — срочно сажусь и медитирую.

Тем, кто только пробует медитировать или задумывается об этом, я советую начать хотя бы с малого. Сесть, чуть подышать, подумать, за что вы благодарны жизни. Обязательно поблагодарите за это себя, близких, вселенную, Бога. Когда человек делает  благодарность своей привычкой  — жизнь меняется кардинально.

Поблагодарили, побыли в этом состоянии, а потом представьте себе то, о чем вы мечтаете. Вы поступили в университет, работаете над самым удивительным проектом в мире, пьете чай на террасе своего любимого дома, держите на руках своего первенца. Представьте себя в этих обстоятельствах до мельчайших деталей и побудьте в этом состоянии абсолютного счастья.

В этот момент очень важно ни о чем другом больше  не думать, удержаться в этом благостном состоянии. Я вас уверяю, если хотя бы 3-5 минут утром вы будете так медитировать, то уже через пару месяцев вам захочется пойти дальше в более глубокую медитацию, когда вообще ничего не происходит в голове, а вы в этот момент — космос! 

— Как удержать баланс между личной жизнью и карьерой? 

— Для этого необходимо планировать свою личную жизнь. Точно также, как вы планируете совещания, отводите дни для встреч и командировок, также планируйте свои личные дела. Помните, как в «Приключениях Мюнхгаузена»? «В 8:15 у меня по расписанию подвиг». Точно таким же подвигом ради вас самих должно быть время для личной жизни. Когда я это поняла и начала так поступать, у меня тоже сильно изменилось качество жизни. 

Меня любят все специалисты, которые со мной работают, начиная от массажистов и заканчивая косметологами или стилистами, потому что я соглашаюсь на временные слоты  для процедур и среди рабочей недели, регулярно их вношу в свой график. Да, мне это стоит иногда того, что я в 10-12 часов вечера-ночи могу сесть за свои таблицы или рабочие письма. Зато я не пропустила массаж и навела красоту у косметолога. 

Недавно я написала свою первую книгу, почти биографическую. Думала, будет больше про бизнес и мои проекты. А оказалось, самые интересные моменты связаны с личной жизнью. Собиралась писать про карьерные подвиги, дерзкие стремления, как заводы строила, успеха без «блата» и мужской руки добилась, но лучше всего получилась история любви,  и о том, как сын в 19 лет появился и как дочку в первый класс повела. Мы всё-таки работаем для того, чтобы жить, а не живем, чтобы работать. Карьера очень важна, но ровно до тех пор, пока приносит вам радость. Да и успехи на работе без личной жизни не дают полноценного ощущения счастья. Жизнь становится секвестрированной, куцей и «невкусной».