Дэн Содер, Мэгги Сифф
Что мы только не обсуждаем с коллегами — и вечно горящие дедлайны, и привередливых клиентов, и требовательных начальников.
Да что уж там — даже личная жизнь зачастую становится предметом разговоров на офисной кухне — как никак, а общие дела и проблемы очень даже неплохо сближают людей (читайте также: «Идеальны до раздражения»: астролог назвала 2 мужских знака Зодиака, с которыми лучше не связываться).
И все же есть одна тема, которую поднимать то ли неловко, то ли неэтично. Нет, речь не о сверхурочной помощи или ароматных обедах, разогреваемых в общей микроволновой печи, а о заработной плате. Полагается ли сотрудникам знать сумму вознаграждений своих коллег? И как такая информация сказывается на производительности труда, самооценке трудящихся и качестве выполняемой работы?
Своим мнением на этот счет Пьер Шеньо, доцент кафедры финансов в Школе бизнеса Смита при Университете Квинс.
Знание — сила или мина замедленного действия?
С экономической точки зрения осведомленность работников о зарплате коллег — вещь полезная. Они знают себе цену, а за счет этого чувствуют себя уверенно, доверяют начальству и не гадают, какая сумма ежемесячно начисляется сотрудникам с аналогичным пулом задач. Звучит здорово, не правда ли? А теперь предлагаем перейти к минусам «открытой» политики.
Шарлиз Терон, Бриджетт Ланди-Пейн
По словам Шеньо, проблема кроется в нас самих. Точнее, в привычке переоценивать свои способности и значимость. Как только сотрудник узнает, что его сосед по кабинету получает больше (или даже сколько же), сразу же включается внутренний недовольный голос, который тараторит нечто в духе: «Я же работаю намного больше!» или «Но он же целыми днями ничего не делает!».
А дальше одно за другим: обида на начальство, зависть к коллеге и в результате ненависть ко всему миру, который внезапно стал несправедливым (читайте также: Любят только себя: самые эгоистичные знаки Зодиака).
Что показывает практика
Есть и другой нюанс: компании, стремясь избежать массового недовольства и последующих расходов, порой попросту не повышают зарплаты своим сотрудникам годами. В одном из профильных исследований и вовсе было зафиксировано небольшое снижение зарплат в организациях с регулярно раскрываемой системой оплаты труда. Как вы догадываетесь, ни к чему хорошему такая тенденция не приведет.
Один из ярких примеров недостатка «открытой» зарплатной политики — Норвегия. С 2001 года налоговые данные граждан страны находятся в открытом доступе, поэтому узнать, сколько зарабатывает сосед, можно за пару секунд. Но что мы имеем? По словам Шеньо, так называемый разрыв счастья между богатыми и бедными вырос на 29%. В стране, где ценятся скромность и равенство, эксперимент вызвал повысил тревожность местных жителей, нежели принес экономическую или производственную пользу.
Более того, большинство людей используют открытые базы данных не для карьерного анализа, а чтобы… подсмотреть, сколько получает одноклассник или бывший возлюбленный. То есть исключительно из любопытства, а не желания стать лучшим сотрудником года.
Сара Снук
Позитивное исключение
И все же прозрачность может быть полезным стимулом работать активнее и качественнее, но только в случае с конкретными профессиями. Сюда, например, подпадают менеджеры, риэлторы и прочие специалисты, которые трудятся не ради оклада, а ради продаж.
Вывод
Итак, полезно ли знать, кто сколько зарабатывает? И да, и нет.
Полная «зарплатная открытость» — не универсальное благо, а инструмент, который работает при точечной настройке. Психологи и экономисты сходятся во мнении, что важно не столько показывать суммы, сколько разъяснять принципы формирования зарплат. То есть не просто говорить: «он получает больше», а объяснить — почему так происходит.
Чтобы получать самые точные гороскопы раньше всех, подписывайтесь на наш .
В целом прозрачность уместна в трех случаях: если нужно привлечь специалистов в непопулярную сферу деятельности, сформировать честный рынок труда или замотивировать «продажников». При этом лучше использовать средние и агрегированные данные, а не афишировать точную заработные платы всех сотрудников. Такой вариант считается более гуманным и комфортным в психологическом плане.
Сам Шеньо признается: его зарплата открыто публикуется. Профессору это не мешает, а, наоборот, помогает — в переговорах, планировании карьеры, самоощущении. Главное — понимать, что за цифрами всегда что-то стоит: опыт, должность или особые достижения, отмечает эксперт.
В следующий раз, прежде чем пытаться разузнать чужую зарплату, задайте себе честный вопрос: зачем мне эта информация? Чтобы позавидовать коллеге, повысить собственную самооценку или же стать лучше?